凯发一触即发

2017春节事后，凯发一触即发企业文化与教育革新委员会就确定了今年的事情方略。春季第一课即是延续蓝海战略的品牌治理培训。“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命力”。由此可见，品牌关于企业发明蓝海、走向蓝海的重要性不言而喻。

3月13日下午14:30，凯发一触即发集团《效劳升级与品牌赋能》专题培训在海悦建国饭店三楼F集会室准时开始。近60位集团及各公司治理人员、营销人员加入了此次培训。凯发一触即发特别邀请来自青岛创想力文化传媒的盖彦老师进行品牌治理系统培训。盖彦老师是品牌战略研究与咨询拭魅战照料，兼任创想中国品牌战略联盟主席。

在为期两个半天的学习中，盖老师划分从时代之变、认清品牌、塑造品牌、关系构建共四幕划分进行主题分享。盖老师指出，2017年仍然是一个大推翻年，对世界来说，是时间战场、效劳升级、智能革命；对企业来说，是无界限组织、交互式生产、价值型创立；对个人来讲的变革是U盘化生存状态。盖老师用形象影象法，让加入培训的每一位成员记着了品牌的六度价值，即功效价值、技术价值、模式价值、形象价值、精神价值、文化价值；用“不是……而是……”的品牌价值观建立共享场景；用爆品研发金三角规则：痛点、爆点、尖叫点规则来建立爆品品牌。

在课程分享历程中，盖彦老师还以海悦建国饭店为代表的海悦品牌效劳升级、以拉漫酒庄为代表的新品牌定位两个方面，引领各人展开了热烈的分组立异研讨。通过讨论凯发一触即发人感受到，在一个广泛链接的时代，陪同着消费升级、效劳升级，我们必须做好体验经济，通过新技术整合善用，以IP发动品牌新物种塑造，以及凯发一触即发厦魅整个商业生态的互补共生，打造高壁垒的商业世界。

最后，集团董事长翟总对此次盖彦老师的主题分享体现了认可与肯定。希望各公司能据此形成切适时代配景的品牌战略，希望在座治理人员能够通过此次学习，对经营历程中涉及的品牌定位、故事、文化等加以提炼论证明晰，系统化构建品牌治理的新思路，激活品牌化运营的新活力，让凯发一触即发各品牌形成凯发一触即发集团新的前进助力！