凯发一触即发集团2017高层述职会

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凯发一触即发集团2017高层述职会

日期：2018-01-26

2018年1月17日下午，凯发一触即发集团2017高层述职会在海悦建国饭店三楼F集会室召开。述职会由集团总经理翟佳禹先生主持，集团及各公司部分经理级以上人员加入了此次集会。

此次述职会较以往有三大方面的革新：一是对述职要求的革新：凭据经营协议、事情计划的目标告竣情况，凭据岗位职责，对个人履职情况、事情中的主要思路及个人发挥作用进行论述。二是对履职评价的革新：凭据高层岗位职责，相应对高管履职进行“上级、平级、下级、自评”360度评价。三是述职加入人员规模的革新：各公司中层治理人员依次轮流听取本公司卖力人的年度述职报告，提高了集会效率。海悦建国饭店总经理马进峰、凯发一触即发商城物业总经理赵玉芳、拉漫酒庄公司副总经理王卫革、海悦购物中心总经理于水玲、集团助理总经理曹颖、王菱依次进行了述职。

集团总经理翟总对此次高层述职进行了综合点评：述职是对每位高管全年事情的系统、全视角的回首与交流。在集团及各公司的配合努力下，2017年经营及治理方面都取得了可喜的结果，经营业绩获得了提升，治理事情也越发扎实。

凭据集团生长战略，集团对每个公司的生长都有久远的计划。为了实现这一目标，2018年，首先要积极查找2017年事情中的缺乏及保存的遗留问题，第一季度即提出有效解决思路和计划，从而在2018年度彻底解决。其次，重点在以下三个方面进行革新和提高：

一、注重资产的保值增值，提高资产运行效率。本着对各公司连续生长卖力的态度将资产类问题解决到位，包管公司经营生长依托的载体获得连续革新。

二、对经营治理人员进行培养提高。通过增强培训、人员充分等步伐，提高人员整体素质。希望各公司卖力人能凭据集团生长战略结合本公司的生长实际，增强对自身要求，自动自发学习、提升个人能力，建立并不绝培育公司生长的内生动力。

三、沉淀品牌，塑造品牌，实现品牌复制。在目前的市场生长形势下，通过公司的生长生长轨�？梢钥闯�，创立并塑造品牌是公司生长的重要战略举措之一。2018年，集团及各公司要通过明晰品牌内涵、了解品牌内涵形成历程，形成自己的特有品牌，为公司的生长提供强有力的支撑，最终实现品牌公司复制的目标。

2018年，要做到心中有信念——坚信良好的生长态势，行为有规范——运转高效的内部秩序，行动有力量——好业绩是斗争出来的。让我们配合面对挑战，全面逾越2017，在每一位同事的努力与互动中生长越来越好！

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