凯发一触即发

踔厉高昂、新新向上

                    ----翟总2019年年会讲话

列位同事，各人上午好：

2018年，集团及所属各公司在总经理为焦点的治理团队领导下，克服困难、精诚相助、锐意进取、立异拼搏，在“融合生长、再造凯发一触即发”的征程上奋力前行
。谢谢所有凯发一触即发人一年来的辛苦和支付，谢谢列位！

新年新起点，新年新变革，新年新高度
。变革和改变是永恒的主题，变革和改变是我们生存和生长的基础之道
。2018年，我们主动做出了一些变革和改变
。

这一年，在改变经营效益方面，海悦建国饭店推行“阿米巴”经营试点，灵活战略，注重效益，经营总收入和GOP实现双超，成为威海经营效果最好的五星级饭店；海悦购物中心完成了商场整体转型，逐步找准定位、形成特色，经营效果有了新的提高；博扬超声升级产品、深挖客户，经营收入较上年有明显突破
。这一年，集团及所属各公司继续深化治理、注重品牌形象、不绝提高资产运行效率：我们从优化流程到固化制度；从业内学标杆到内部比较学习；从标准化治理到个性化效劳；从入手维修革新到试行事情整体化外包；从拉漫悦系葡萄酒新品宣布到亮相威海国际食品博览会；从盘活闲置资产、转变融资方法到优化相助工具、降低融资本钱
。我们的每一点改变，都在为寻求新一轮治理提升积贮力量
。

这一年，集团及所属各公司系统的梳理了企业文化、推动集团规模内人力资源共享和互动、优化资源配置、努力打造团队
。在集团统一治理和统一组织的原则下，我们明确了集团人力资源治理的理念和思路，统一组织校园招聘、社会招聘、内部竞聘，治理机制越发透明，让人才在公正的竞争中脱颖而出，让组织在不绝的更新中，坚持动力和活力
。

世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡
。2019年，我们有机缘也有挑战，各人还要一起拼搏、一起斗争！

我们要精耕市场、虚心对标
。这是一个资源整合，相助共赢的时代，也是一个借力发力，弯道超车的时代
。2019年，我们要在各自细分市场中，认真学习同行先进的治理要领和治理手段，学会用科技为企业赋能；我们要在借鉴和追随的历程中，坚持开放、容纳的态度，以变应变，不绝调解和改变；我们还要善于在对标的历程中，学会把习以为常的事情，用新的要领再做一遍，从而发明经营的突破点和发力点，使我们能够在这个变革的时代中，跟得上、跑得赢！

2019年，我们还要善于捕获和识别顺应这个时代生长的小趋势
。所谓小趋势，就是至少在上百万的人群中显现出来的，富有生命力的新变革；小趋势，首先要足够小才华显示矛头，但又必须足够大，才华彰显力量
。

没有哪一种生意是人人都能做好的，也没哪样一种小趋势是人人都能觉察和掌握住的
。小趋势的泛起是因为技术的赋能、平台的提升、情况的改变和身处小趋势之中的人们有改变和立异的激情
。“多核都会”是都会群未来生长的偏向，许多都会和社区正在爆发“颜值革命”，这意味着用生态系统的眼光看待都会生长，自下而上，尊重个体立异将是未来房地产开发建设的小趋势
。

2019年，拉漫项目将会逐步全面启动，拉漫项目奇特的区位优势和资源禀赋，让我们身在其中、自下而上的主动立异，给予了我们一个能够找准甚至引领都会生长小趋势的时机
。我希望，凯发一触即发旗下所有经营团队，以及团队中的每一个人，从2019年起，能够认真学习、积极行动，不绝提升自己感知新事物和接受新事物的能力，培养自己判断和识别所在行业生长小趋势的能力，推动凯发一触即发各项业务有新的生长和新的起色
。让我们，2019，新新向上！

2019年，已经来临
。

祝福各人！祝福凯发一触即发！

谢谢！